Communiqué
de la CGT HP (sur le blog CFTC)
4 novembre 2005
Pour la CGT les conditions pour
rentrer en négociation ne sont pas réunies en
l'état.
Notre préoccupation première qui porte sur l'emploi n'est
pas prise en compte, loin de là!
La seule proposition tangible sur l'emploi a été
d'augmenter le temps de travail pour préserver 250 postes !
Sur les créations d'emplois à l'intérieur
(réindustrialisation) ou à l'extérieur
(revitalisation) aucun objectif quantifiable n'est avancé.
La Direction qui nous demande sans arrêt des forecasts, n'est pas
capable d'en prendre un seul sur ces 2 points.
Elle n'a pas voulu s'engager sur une garantie de l'emploi de 36
mois à l'issue du PSE comme en 2002.
Il n'est pas possible d'accepter une augmentation du temps de travail
pour "sauver" des emplois.
Pierre Farouz nous a même parlé d'un effort de
solidarité que devaient faire ceux qui restaient afin de
diminuer le nombre de licenciement. Cette demande est indécente,
n'oublions pas que nous avons à faire à des licenciements
boursiers.
De plus posons nous la question : Qu'aurons nous à
échanger pour le prochain plan qui au train où vont
les choses va suivre celui-ci, une baisse de salaire.
Restons sérieux tout le monde sait que les cadres d’HP
France travaillent déjà sans compter leurs heures et
n’ont pas les plus haut salaires comparés aux autres
filiales d’HP en Europe.
Car soyons bien clair, il ne s’agit pas d’une simple
modification sur l’aménagement. Il s’agit
d’une remise en cause des 35h.
Revenons en arrière, le deal initial était la Loi est
à 217 jours , nous vous proposons 205 jours mais en contre
partie nous voulons 80% des salariés aux forfait jour sans
horaire.
C’est la raison pour laquelle la CGC et la CGT n’ont jamais
signé cet accord.
Maintenant la direction dit on revient à la Loi soit 218jours
(Pentecôte étant passé par là) et à
la demande légitime de l’intersyndicale rediscutons du
statut du cadre « autonome » cad repassons au forfait jour
avec horaire la majorité des cadres la direction a opposé
un non catégorique.
Sur les compensations salariales on peut craindre le pire car
c’est facile d’augmenter les salaires « one shot
» et de se « rattraper » les années suivantes
en modérant les augmentations.
La direction est prête à mobiliser des sommes importantes
pour inciter au départ nous demandons qu’une part
importante de ces sommes soient investies pour la sécurisation
des emplois créés à l'extérieur d'HP.
(politique d'essaimage ambitieuse, participation aux pôles de
compétitivité, partenariat avec des entreprises du bassin
d'emploi etc..)
N’oublions 25% des salariés partis en 2003 sont au chomage
!
Nous proposons par exemple une garantie de réintégration
de 3 ans pour tous les salariés qui quitteraient HP de
façon volontaire pour aller vers un nouvel emploi
créé à l'extérieur.
La CGT acceptera de rentrer en négo en signant un accord de
méthode si des objectifs quantifiables de création
d'emploi sont partagés avec la Direction.
Notre position peut se résumer ainsi :
Un emploi détruit -> un emploi créé à
l’intérieur ou à l’extérieur.