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où trouver les informations pour me situer dans les grilles de salaires ?
les grilles de salaires métallurgie et HP
Nouveau dans cette rubrique ! : les grilles de salaires métallurgie 2012 !
négociations pour l’année fiscale 2012
les différents types d’augmentations de salaires
contacts CGT HP sur les salaires
négociations annuelles : définition
où trouver les informations pour me situer dans les grilles de salaires ?
Votre salaire est déterminé à la fois par les dispositions de la branche d’activité d’HP en France qui est le secteur de la métallurgie, et par le système international de rémunération d’HP.
Dans cette présentation, vous apprendrez à rechercher les éléments qui vous permettent de vous situer dans les grilles de salaires de la métallurgie et d’HP.
Les grilles de salaires
Cliquez sur les liens pour ouvrir les présentations (intranet HP) :
Les grilles de salaires de la convention collective de la métallurgie appliquées chez HP (version année civile 2011 et pour les cadres, 2012 ; pour les employés et techniciens, les négos ne sont pas encore terminées par l’année civile 2012). HP est obligé de respecter les minis de boîtes.
Les grilles de salaires HP (version année fiscale 2011)
Les grilles de salaires HP (année fiscale 2012)
HP ne s’oblige pas à respecter ses minis de boîtes. Par ailleurs plusieurs mini de boîtes HP sont en dessous du mini légal pour la classification correspondante de la métallurgie, et ne sont donc pas appliqués dans les faits (le cas le plus notable étant les boîtes Spécialistes, pour les forfaits jours). Cependant une mesure est en cours de rédaction sur demande de la CGT, sur le respect des mini de boîtes des vendeurs sédentaires.
Négociations de salaires pour l’année fiscale 2012
Les compte-rendus de négociations sont présentés par ordre antéchronologique.
4 novembre 2011
Fin prévue des négociations : Réunion de signature de l’accord collectif ou du Procès-Verbal d’accord ou de désaccord
Réunion des 25 et 26 octobre :
La direction a transmis les statistiques sur les rémunérations réelles des vendeurs que la CGT demandait, et a accepté de négocier les termes de la lettre d’objectifs, afin d’améliorer les possibilités de contestation par le vendeur, et la protection de son revenu en cas d’absence de la société.
Entre-temps la CGT avait envoyé à la Direction des revendications complémentaires à celles présentées les 12 et 13 octobre. Cependant nous constatons que la Direction ne nous a toujours pas communiqué l’ensemble des données nécessaires à la négociation, telles qu’exigées par les articles L2242-2 et suivants du code du travail, ainsi que par l’article D. 2323-12.
Gérald Karsenti participe à une demi-journée de négociation, ce qui marque sa différence de sensibilité sur le dialogue social, par rapport à ses prédécesseurs.
Nouvelles propositions de la Direction, complémentaires ou améliorées par rapport à celles des 12 et 13 octobre :
le budget d’augmentations au mérite passe à 3%.
pas de mise à niveau automatique au mini de la boîte HP, dans ce contexte l’augmentation des boîtes "ventes" ne va pas servir à grand chose... Les 3,7% de salariés en dessous des minis de boîtes seront seulement prioritaires pour une augmentation au mérite... qui risque fort de les laisser toujours en dessous du seuil. La CGT attend cependant la réponse définitive de la Direction sur la mise à niveau des vendeurs sédentaires.
l’abondement PERCO passe à 600€ pour 2013 (contre 400€ en 2012)
les primes d’astreinte de l’accord HPF HPCCF sont revalorisées de 5% (en attente de validation de la corp.) Idem pour les primes de poste/de nuit EDS. Ce qui répond à une revendication CGT (on demandait +8%)
Afin de s’aligner avec la jurisprudence récente, HP fera des rappels aux managers sur la notion de charge de travail, de temps de travail, d’amplitude journalière...
des micro-mesures égalité Femmes/Hommes : obtenir le label égalité, "mesure de saisine pour la gestion de carrière", modifier la méthodologie actuelle en début d’année civile 2012. Cela répond aux critiques de la CGT mais cette proposition est bien floue...
présentation de l’université HP
harmonisation des tickets restaurant entre EDS et HP, avec 5,4€ de participation employeur (soit le plafond légal) / 9,5€ (1er janvier 2012)
harmonisation des congés pour événements familiaux entre PACsés (qui n’y avaient pas droit chez HP, mais y avaient droit chez EDS) avec ceux des salariés mariés : une revendication de longue date de la CGT notamment dans le cadre de notre action envers les LGBT (Lesbian, Gays, Bisexuals, Transsexuals).
ouverture d’une négociation télétravail pour intégrer les spécificités HPCCF
repas de Noël offert à la cantine / ou +2 tickets resto pour ceux qui n’ont pas de cantine.
ceux qui travailleront pendant les vacances de Noël et auront leur cantine fermée pourront aller au resto et faire une note de frais.
amélioration du passage cadre avec une possibilité de passage intermediate après 1 an
mesure en cours de rédaction sur la mise au mini de boîtes des vendeurs sédentaires.
Lire l’intégralité des propositions direction du 26 octobre
La CGT rappelle que la Direction s’est engagée plusieurs fois en commission de suivi du PSE 2009 à proposer une mesure d’augmentation pour les salariés en repositionnement, et que cela n’est toujours pas fait : la Direction réfléchit encore...
réunions des 12 et 13 octobre
La Direction présente sa politique salariale pour l’année fiscale 2012 :
Boites de salaires HP (paygrades) : Elles sont déterminées pays par pays sur la base d’enquêtes de marché.
Les grilles de salaires HP - projet pour l’année fiscale 2012 - Proposition du 13 octobre 2011
Boîtes mainstream : La Direction propose de ne pas en augmenter les limites (mini/milieu/maxi), mais elle propose de changer le lien entre 44 job codes et leur boîte de salaire : 34 à la hausse et 10 à la baisse (Finance, Tax, Master ; Legal, Expert et Master ; Public Affairs, Master).
Boîtes Ventes :
Augmentation des limites des boîtes de 5% ; Malgré cela les milieux de boîtes de salaires sont encore positionnées, en moyenne, 3% en dessous du marché de l’emploi en France. 68 Job codes changent de Paygrade à la hausse.
augmentations individuelles (applicables en février 2012) :
2,30 % de la masse salariale ; critères : la performance et le positionnement salarial (l’augmentation est plafonnée au maximum de la boite salariale, mais HP ne s’oblige pas pour autant à respecter ses propres minis de boîte !) : ne seront pas augmentés les salariés notés DN (ex "I") et les salariés positionnés au-delà du maximum de leur boîte salariale.
ajustement légaux et conventionnels :
0,10% de la masse salariale. Concerne :
l’augmentation des Délégués Syndicaux pour HPF/HPCCF,
l’application des Minima conventionnels (Métallurgie pour HPF/HPCCF)
Les augmentations suite à retour de congé maternité.
les différents types d’augmentations de salaires
augmentation au mérite : saisi par les managers en décembre pour augmentation sur la fiche de paie de février
augmentation "off-cycle" : augmentation au mérite qui peut être saisie par les managers à tout moment de l’année (mode d’emploi manager HP)
régularisation convention collective : en janvier, la Direction applique les minimums de la métallurgie négociés pour l’année civile en cours, et augmente donc les salariés qui sont passés en dessous de ces mini ; peut également arriver en cours d’année en cas de promotion ; apparait comme augmentation légale dans l’historique de carrière
régularisation au retour du congé maternité : application d’une loi de 2006 qui oblige l’employeur à vérifier que pendant son absence, la salariée n’a pas été moins augmentée que la moyenne de sa catégorie professionnelle, sinon il doit accorder l’augmentation moyenne des collègues hommes et femmes.
augmentation au titre de l’accord égalité professionnelle HP : pour les femmes qui appartiennent à un groupe basé sur le métier, dont la Direction d’HP reconnait qu’en son sein les femmes sont en moyenne moins payées que les hommes. Survenue en juin 2010 et juin 2011 (voir notre rubrique égalité)
augmentation spéciale "délégués syndicaux" : fonctionne selon un mécanisme similaire à celle des augmentations au retour du congé maternité, mais résulte d’un accord collectif - que la CGT n’a pas signé.
augmentation générale : rare chez HP (la dernière date de 2008 et concernait les salariés gagnant moins de 30000€ bruts/an)
augmentation de la prime d’ancienneté : résulte de l’application des barèmes de la convention collective des employés et techniciens, quand est modifié un des éléments de calcul : l’ancienneté, ou le coefficient, ou le barème lui-même au changement d’année civile.
Egalité Femmes/Hommes :
L’accord Egalité Professionnelle HPF / HPCCF prévoyait un budget d’1million d’€uros sur 3 ans. Lors des 2 premières années, il a été dépensé 1,2 millions d’€uros. Pour la troisième année d’application de l’accord, la Direction propose : 0,10% de la masse salariale. Ca fait moitié moins que les années précédentes, alors qu’il faut à présent rectifier les rémunérations d’une nouvelle population, les femmes ex-EDS...
PEG PERCO année fiscale 2013 :
400 € par an
Les syndicats présentent leurs revendications.
Premières revendications de la CGT :
Application à tous les salariés d’un barème conventionnel métallurgie majoré de 10% (salaire de base + prime d’ancienneté)
Egalité Femmes/Hommes : réexamen des mesures de juin 2010 et 2011 en supprimant : les exclusions, le plafond de la médiane, la limitation budgétaire ; intégration dans l’accord d’un mécanisme de correction des retards de carrière
augmentation générale avec minimum 150€ bruts mensuels
réunion du 5 octobre 2011 :
La Direction présente les tableaux statistiques et le bilan de sa politique salariale sur l’année écoulée. Ils prouvent encore une fois, que les salariés les mieux rémunérés chez HP sont également les plus augmentés : nous constatons que les cadres dirigeants en Position IIIC, dont le salaire moyen est de 134k€ bruts/an, ont été augmentés de 4,61% en moyenne… alors que le budget d’augmentations prévu pour l’année fiscale 2011 n’était que de 0,9% de la masse salariale !
C’est pourquoi lors de la réunion de négociation des salaires du 5 octobre, la CGT-HP a fait la déclaration suivante à la Direction : « Eu égard aux faibles budgets d’augmentation de ces dernières années, aux efforts demandés en matière de productivité, et à l’inflation, votre première proposition de budget d’augmentations est plus qu’insuffisant. De plus, il n’est assorti d’aucune mesure de type augmentation générale comme le demandait la CGT. Pourtant vos tableaux statistiques, même très incomplets, montrent encore une fois que les salariés déjà placés parmi les mieux rémunérés, à savoir les cadres dirigeants PIIIC, sont aussi les plus augmentés. Leur augmentation est plus du double de l’augmentation moyenne ! Près de la moitié de l’effectif n’a pas été augmenté en 2011. Nous récusons cette année encore votre politique de rémunération « au mérite », dans une société où les élites n’en montrent pas beaucoup. C’est pourquoi nous demandons que votre proposition d’augmentations au mérite de 2,3% soit entièrement consacrée à une augmentation générale, avec un plancher de 150€ bruts/mois comme nous l’avons déjà précisé. »
La CGT HP s’est également joint à la déclaration intersyndicale sur la première proposition de budget de la Direction : "Les syndicats CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT et FO considèrent que le budget d’augmentation proposé par la Direction ne répond absolument pas aux attentes légitimes des salariés relayées par leurs représentants.
Ils demandent à la Direction de communiquer aux Organisations Syndicales une nouvelle proposition en adéquation avec la revendication commune d’une augmentation de 5%."
La première proposition de la Direction (+2,3% d’augmentations au mérite) est à comparer à l’inflation sur 1 an : +2,2% (source : Insee)
réunions des 12 et 13 octobre
La Direction présente sa politique salariale pour l’année fiscale 2012 :
Boites de salaires HP (paygrades) : Elles sont déterminées pays par pays sur la base d’enquêtes de marché.
Les grilles de salaires HP - projet pour l’année fiscale 2012 - Proposition du 13 octobre 2011
Boîtes mainstream : La Direction propose de ne pas en augmenter les limites (mini/milieu/maxi), mais elle propose de changer le lien entre 44 job codes et leur boîte de salaire : 34 à la hausse et 10 à la baisse (Finance, Tax, Master ; Legal, Expert et Master ; Public Affairs, Master).
Boîtes Ventes : Augmentation des limites des boîtes de 5% ; Malgré cela les milieux de boîtes de salaires sont encore positionnées, en moyenne, 3% en dessous-du marché de l’emploi en France. 68 Job codes changent de Paygrade à la hausse.
augmentations individuelles (applicables en février 2012) : 2,30 % de la masse salariale ; critères : la performance et le positionnement salarial (l’augmentation est plafonnée au maximum de la boite salariale, mais HP ne s’oblige pas pour autant à respecter ses propres minis de boîte !) : ne seront pas augmentés les salariés notés DN (ex "I") et les salariés positionnés au-delà du maximum de leur boîte salariale.
ajustement légaux et conventionnels : 0,10% de la masse salariale. Concerne : l’augmentation des Délégués Syndicaux pour HPF/HPCCF, l’application des Minima conventionnels (Métallurgie pour HPF/HPCCF) Les augmentations suite à retour de congé maternité.
Egalité Femmes/Hommes : L’accord Egalité Professionnelle HPF / HPCCF prévoyait un budget d’1million d’€uros sur 3ans. Lors des 2 premières années, il a été dépensé 1,2 millions d’€uros. Pour la troisième année d’application de l’accord, la Direction propose : 0,10% de la masse salariale.
PEG PERCO année fiscale 2013 400 € par an
Les syndicats présentent leurs revendications. La Direction répondra lors de la réunion du 26 octobre.
réunion du 6 septembre 2011 :
Les syndicats présentent leurs demandes concernant les tableaux statistiques que la Direction doit communiquer en début de négociation soit le 23 septembre
Détermination du calendrier des réunions de négociations
Les organisations syndicales présentent une revendication commune en faveur d’un budget d’augmentations de 5%. La CGT précise qu’elle se joint à cette revendication, mais tient à préciser que ce budget doit inclure une augmentation générale de 150€ bruts/mois, afin de compenser le budget d’augmentations ridicule des années précédentes et de réduire les inégalités : nous nous souvenons des années où les cadres supérieurs étaient augmentés de 6%, tandis que les employés étaient augmentés de moins de 1%.
En fin de négociation la CGT demande la planification d’un rendez-vous supplémentaire pour discuter des données que la Direction refuse de communiquer, en vain. La CGT a .
Contacts CGT sur les salaires :
HPCCF : Myriam Martinet et Laurent Viallard (Grenoble)
HP ESF : Serge Gargaud et Sylvie Wenker (Nanterre)
HPF : Marie-Florence Besnehard (Bordeaux), Rosine Veau (Les Ulis), Jean-Luc Gaiffe (Isle d’Abeau)
Commission de suivi des commissionnements vendeurs :
Michel Soumet (06 72 99 17 89 - michel.soumet@hp.com)
Michel Nguyen (06 72 99 27 42 - michel.nguyen@hp.com)
négociations annuelles : définition
Autrefois dénommées "NAO" (négociations annuelles obligatoires) elles sont aujourd’hui renommées "NOE" (négociations obligatoires dans l’entreprise). En effet certains thèmes doivent être négociés sur une base annuelle et d’autres, tous les trois ans.
La négociation annuelle entre l’employeur et les organisations syndicales doit porter sur : les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, notamment la mise en place du travail à temps partiel à la demande des salariés. l’évolution de la situation de l’emploi dans l’entreprise ; les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés ; l’égalité professionnelle
En savoir plus :
article L.2242-1 et suivants du Code du travail
document édité par la CGT Métallurgie "Le salaire en 7 questions" - lire