• Lien pour la couverture presse et quelques images : http://cftchp.blogspot.com 
• Lien pour les vidéos des journaux télévisés :  http://webce.frq.cpqcorp.net/cfdt/_modalite.cfm?temp_node=1,101&dossier=reportageTV
• Lien pour les communiqués de presse et photos: http://www.cgt-hp.com/plan-social.html 

  
  

Rendez vous compte, plus de la moitié des salariés d'HP dans la rue (malgré  des conditions météo épouvantables en région parisienne), du jamais vu chez HP ni COMPAQ ou Digital !

De dépêche de presse en journaux parlés ou télévisés, HP est devenue  le symbole de l'entreprise prédatrice qui n'hésite pas à se défaire de ses salariés pour courir après toujours plus de profits. En peu de temps notre direction a réussi le tour de force de ruiner l'image d'HP entreprise sociale où il fait bon travailler. Pour la campagne d'image de la société la plus admirée c'est raté. On pourrait en sourire si ce n'était nos emplois qui en feront les frais. HP est devenu le Michelin de l'année 2005 ! A quand l'  "amendement HP"  déposé à l'assemblée nationale ?

Maintenant, quid de l'avenir ? 

Quand on lit vos réactions sur les divers forums syndicaux, nous constatons qu'il y a toujours une forte attente d'unité d'action des syndicats.
On remarque également que vous êtes préoccupés avant tout par les suppressions d'emplois  et l'avenir industriel de notre société.

Les jours qui viennent vont être décisifs pour notre combat, plusieurs écueils doivent être éviter:
        - D'abord l'essoufflement, la pression médiatique va certainement baisser ces prochains jours et il faudra tenir bon sur nos objectifs de défense de l'emploi.
        - Il faudra éviter également la résignation, du style tout est décidé aux US, les filiale françaises n'ont  aucune latitude etc…
        - la désunion syndicale va être recherchée par la Direction afin d'affaiblir la contestation, il faudra résister à toutes les manœuvres de division…..

A la CGT nous pensons que ce sont les salariés qui peuvent être les meilleurs garants d'un combat sans concessions et dans l'unité. C'est pour cette raison que nous tenons tout particulièrement à l'organisation d'Assemblées  Générales sur tous les sites au plus vite  (normalement dès la semaine prochaine, à suivre pour les détails pratiques). "Avec vous, pas sans vous " disait un slogan de l'intersyndicale, nous le faisons nôtre.
Ces Assemblées Générales  ne doivent pas être seulement informatives, vous avez la parole, à vous de la prendre et d'indiquer la direction que vous souhaitez que l'on emprunte.
Elles peuvent être le lieu où l'on discute des alternatives aux délocalisations ou aux externalisations, chacun d'entre vous a une ou plusieurs idées sur de nouvelles activités que HP pourrait faire en France. Elles pourraient être étudiées avec l'aide des experts des Comités d' Entreprise  et faire l'objet de contre propositions.

Un autre enjeu se présente à l'horizon, la négociation d'un accord de méthode, si chère à notre direction. Tellement chère qu'elle vient de se fendre d'un communiqué à la presse pour signaler qu'elle veut négocier: "La direction de Hewlett-Packard France a réaffirmé lundi dans un communiqué sa volonté d'ouvrir, sans délai, et dans le cadre d'un accord de méthode, une négociation sur l'ensemble des composantes de son plan de restructuration en France, et des mesures d'accompagnement nécessaires" (dépêche AFP, Lundi 19 septembre) . 

Nous réaffirmons que dans la situation où nous sommes, la signature d'un accord de méthode offre beaucoup plus d'avantages à la Direction que l'inverse. Elle va notamment lui permettre de communiquer dessus et d'endormir le monde politique avec des promesses qui n'engageront que ceux à qui elles sont faites (nous les salariés!) . Cela va surtout lui permettre de ne plus aborder la question de la justification de ces licenciements, qui reste le point central de contestation de ce plan.
 

En conclusion, la période qui arrive va être déterminante. Oui, nous pouvons gagner:

• grâce à la mobilisation extraordinaire des politiques de droite et de gauche contre ce projet. En effet, il illustre à la fois le cynisme des multinationales, et l'impréparation de l'Europe de l'Ouest aux délocalisations rendues possibles par l'ouverture de l'Union Européenne aux pays de l'europe centrale et orientale (PECO) au 1er janvier 2007. Après Michelin et Nestlé, la prise de conscience est en cours. Saluons l'esprit d'initiative de Michel Destot, le maire de Grenoble parti rencontrer Mark Hurd en Californie au pied levé, en compagnie de 2 membres de l'intersyndicale  et du Maire d'Eybens. Espérons que cette initiative amènera Mark Hurd à reconsidérer les avantages concurrentiels de la France, qui sont nombreux comme le rappelait notre tract de juillet.
• grâce aux salariés d'HP, qui par leurs manifestations, exercent une pression médiatique qu'il ne faut pas sous-estimer (une collectivité locale nous indiquait vendredi qu'elle pensait annuler ses commandes de matériel HP… une mauvaise nouvelle en soi à court terme, mais qui, répétée, peut faire fléchir la Direction). Ils peuvent aussi bloquer par la grève des services clés d'HP (beaucoup d'entre vous ont des idées précises là-dessus)
• grâce à  vos syndicats qui, en intersyndicale, explorent toutes les possibilités offertes par le droit du travail de s'opposer à ce plan néfaste pour l'entreprise.

Que pouvez vous faire  ?

• participer toujours massivement aux initiatives proposées (débrayages, grèves, manif etc…) 
• participer aux Assemblées Générales et exprimer vos attentes 
• vous syndiquer, de préférence à la CGT   :-)  ... http://www.cgt-hp.com/syndicalisation.html

Un éclairage complémentaire sur la situation d'HP: 

Vous lirez avec intérêt les rebondissements du plan social d’IBM, qui nous devance de 6 mois, avec une logique étrangement similaire. 
http://cgt.lge.free.fr/index2.htm

A se demander si le même cabinet de conseil en stratégie n’a pas vendu le même « kit de réflexion » (ou d’absence de réflexion) aux dirigeants des 2 sociétés.  
Pour preuve, après l’annonce du plan mondial par HP, IBM a tenu à placer son objectif de suppressions d’emplois à la hauteur de celui de HP, rehaussant de 1500 son objectif initial. Autres similitudes : suppression d’un échelon hiérarchique, délocalisation des fonctions globales à l’est, et même un peu plus à l’est : voilà que la Hongrie passe de mode, et qu’IBM supprime déjà des postes de ce pays, pour les transférer vers la Roumanie. 
Il faut dire que la Roumanie, épinglée par la Commission européenne au sujet « de la corruption généralisée, du sort fait à la liberté d'expression et à l'indépendance de la justice », a tout du nouveau paradis capitaliste. En conséquence de quoi, la Commission Européenne menace de retarder l’adhésion de la Roumanie à l’union européenne … d’un an : point trop n’en faut, l’économie de marché ne saurait attendre plus longtemps.

Aujourd’hui, même les emplois à forte valeur ajoutée sont menacés par les pays à faible coût de main d’œuvre, comme le montre l’ouverture d’un centre de recherches Alcatel en Inde.  Cela signifie que nous devons tous nous sentir concernés par le plan de réduction d'effectifs en cours, même les cadres.